用靈魂感悟設(shè)計(jì) · 用設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值
WITH SOUL FEELING DESIGN WITH DESIGN TO CREATE VALUE
您當(dāng)前位置:  設(shè)計(jì)中國(guó)    ⁄    門(mén)業(yè)資訊    ⁄ 資訊內(nèi)容

門(mén)業(yè)品牌如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2019/11/4 13:53:39     瀏覽:
技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新是品牌的靈魂。品牌能否保持其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是品牌在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素。中國(guó)門(mén)業(yè)與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)在于缺乏科技含量。

  隨著行業(yè)的成熟,中國(guó)門(mén)業(yè)品牌正逐漸走向海外。從目前的總體情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)企業(yè)和海外企業(yè)還存在一定差距,要實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),門(mén)業(yè)品牌需要繼續(xù)增強(qiáng)自己的實(shí)力。

  首先,我們必須堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新

  技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新是品牌的靈魂。品牌能否保持其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是品牌在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素。中國(guó)門(mén)業(yè)與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)在于缺乏科技含量。近年來(lái),國(guó)內(nèi)行業(yè)積極推廣先進(jìn)技術(shù),縮小了主要產(chǎn)品技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平的差距,但很多品牌技術(shù)仍然落后,引起品牌資源利用率低、勞動(dòng)生產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量差的普遍現(xiàn)象,提高產(chǎn)品等級(jí)和技術(shù)水平,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品迫在眉睫。

  因此,國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)品牌必須始終以高技術(shù)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),構(gòu)建自己的科技發(fā)展戰(zhàn)略。我們不僅要重視科技意識(shí)的培養(yǎng)和科技人才的吸引,還要從實(shí)際出發(fā),瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,建立自己的研發(fā)戰(zhàn)略組織,建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,堅(jiān)持精心培育科技創(chuàng)新為核心品牌能力,依靠科技研發(fā),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,不斷更新設(shè)備,創(chuàng)新產(chǎn)品,提升品牌技術(shù)創(chuàng)新能力。

  第二,集體化和規(guī)?;腔緱l件

  集團(tuán)化和規(guī)模化是現(xiàn)代品牌的基本條件。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的海洋中,只有團(tuán)結(jié)起來(lái),品牌才能真正奮斗。但我國(guó)門(mén)業(yè)一直存在競(jìng)爭(zhēng)分散的無(wú)序問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差。近年來(lái),國(guó)內(nèi)行業(yè)大幅提高了產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)始向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,但沒(méi)有形成絕對(duì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。小編認(rèn)為行業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),認(rèn)為只要行業(yè)品牌加快整合重組的步伐,應(yīng)對(duì)海外行業(yè)產(chǎn)品沖擊的能力就會(huì)更大。

  國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)品牌以市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),明確競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,識(shí)別優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力,避免重復(fù)建設(shè),淘汰落后生產(chǎn)能力,打破傳統(tǒng)組織形式與區(qū)域邊界,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰,有意識(shí)地培養(yǎng)大型企業(yè)集團(tuán), 要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)品牌、品牌產(chǎn)品和優(yōu)秀管理專(zhuān)家的集中,徹底改變門(mén)業(yè)“小而全、小而散”的缺陷。

  優(yōu)勢(shì)門(mén)業(yè)品牌應(yīng)提高擴(kuò)張意識(shí),敢于以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以品牌產(chǎn)品為龍頭,吸收、合并、吸收、不斷擴(kuò)張品牌。弱勢(shì)中小企業(yè)要解放思想,選擇正確的位置,適應(yīng)快速變化的市場(chǎng),努力走良性循環(huán)的道路。簡(jiǎn)而言之,中國(guó)的門(mén)業(yè)品牌應(yīng)該通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整變得更大、更有利可圖、更具競(jìng)爭(zhēng)力。